民警任凯:软件园里护平安
民警任凯:软件园里护平安
民警任凯:软件园里护平安荆楚网(jīngchǔwǎng)(湖北日报网)讯(记者(jìzhě) 白云 通讯员 徐天羿、蒋晶晶)在武汉光谷软件园这片企业林立、活力迸发的热土上(shàng),社区民警任凯的名字,被不少企业和员工所熟知。作为茅店派出所软件园责任区(zérènqū)的“片儿警”,他的工作(gōngzuò)重心与普通社区不同——这里没有成片的居民楼(jūmínlóu),只有鳞次栉比的写字楼和不断入驻的新公司。管理好这个特殊“社区”,维护好企业营商环境,提升员工安全感,任凯交出(jiāochū)了这样三份答卷。
企业管理“底数清”,让隐患(yǐnhuàn)“露头”就查
软件园企业集中、人员(rényuán)流动性大、信息(xìnxī)更新快,做实(zuòshí)企业管理成为守护平安的关键。任凯深知,“平安不是(búshì)等来的,是‘磨’出来的”。他(tā)将“一标三识”要求落到实处,推动建立了“社区民警+责任区辅警+分包租赁管理方负责人+物业楼管员”的四方联动机制,将信息触角延伸到园区最前沿,动态精准掌握园区企业信息,从(cóng)源头上防范化解风险。
新公司入驻登记、企业信息漏登补采,特别是从事“法律咨询”“教育培训”“直播(zhíbō)带货”等易涉风险业务的企业,成为(chéngwéi)他们日常(rìcháng)排查的重点。
针对多次被举报且经初步核查(héchá)存在较高涉诈风险的(de)小公司(gōngsī),则依法传唤负责人到派出所说明情况并进行法律法规宣传教育、约(yuē)谈(tán)出租方明确管理责任、及时将核查情况及线索移交派出所办案队深入处置。这一系列组合拳,旨在第一时间识别风险、挤压涉诈违法活动的空间,努力净化园区经营环境。
纠纷化解(huàjiě)“找平衡”,化干戈为玉帛
园区内企业(qǐyè)之间、企业与员工之间、物业与商户之间的摩擦时有发生(shíyǒufāshēng)。任凯处理这些(zhèxiē)纠纷时,始终坚持一个理念:“调解要找‘最大公约数’,让各方都能有个台阶下。”
光谷e城门口曾因共享单车乱停乱放问题引发矛盾。物业设置(shèzhì)铁护栏规范停车秩序,却遭到临街商户的(de)(de)(de)强烈反对:“挡了客流,砸了饭碗!”任凯没有简单劝和,他(tā)深知症结在于“便利”与“秩序”的平衡。他搬出《物业管理条例》,条分缕析讲清权责;更设身处地(shèshēnchǔdì),理解商户的经营焦虑与物业的管理压力。最终,方案出炉,保留护栏规范停车,同时增设人行通道便利顾客。一场眼看升级的冲突得以平息。
处理劳资纠纷更是考验智慧和耐心。员工小刘(liú)(化名)离职后因工伤补偿问题与企业多次激烈对峙,双方(shuāngfāng)聘请律师协商未果,员工情绪(qíngxù)激动,公司正常经营受到干扰。面对这个棘手的(de)“疙瘩(gēdā)”,任凯带领辅警一次次介入,既讲法理阐明权利义务,更动真情疏导对立情绪。在(zài)谈判桌前,他耐心斡旋,几轮下来,最终促成双方达成一致协议。企业负责人(fùzérén)紧锁的眉头舒展了,员工拿到了合理补偿。事后,公司代表专程送来锦旗表达感谢。
安全漏洞“堵源头”,细微之处(zhīchù)见真章
对于园区安全,任凯坚信“隐患不除,安全难固”。他总是敏锐地捕捉那些(nàxiē)可能酿成大祸的细微(xìwēi)苗头,力求把问题解决在萌芽状态。
软件园某公司(gōngsī)门口花盆被从天而降的碎(suì)瓷砖砸坏,公司怒指物业(wùyè)失职索赔,物业则称装了监控难定责。任凯迅速到场,他依据《中华人民共和国民法典》关于高空坠物责任划分的规定,明确指出物业作为建筑物管理人,对(duì)公共区域的安全负有不可推卸的保障义务。经查,确认是(shì)外墙老化、瓷砖空鼓脱落所致。
基于调查结果和(hé)法律依据,任凯当场提出了解决方案:物业公司先行赔偿花瓶损失200元(yuán);更重要的是,必须在3天内组织(zǔzhī)专业人员对整栋楼外墙进行全面排查,对发现(fāxiàn)的空鼓、松动等隐患点立即维修加固,彻底消除“头顶上的危险”。同时,他还主动联系社区,推动在写字楼(xiězìlóu)内张贴安全警示海报,提醒住户自查。从(cóng)现场尖锐对峙到物业认错赔偿、承诺整改(zhěnggǎi)并共同参与安全宣传,这起纠纷在任凯的推动下,当天就得到了有效化解。
从企业管理的(de)前沿阵地,到化解纠纷的调解桌前,再到排查隐患的楼宇之间,任凯的脚步踏遍了(le)软件园责任区的角角落落。“平安建设没有(méiyǒu)终点站,只有进行时。”用法律作为标尺,用服务传递(chuándì)温度,在光谷软件园这片蓬勃发展的热土上,要把平安一点一滴‘磨’出来。
荆楚网(jīngchǔwǎng)(湖北日报网)讯(记者(jìzhě) 白云 通讯员 徐天羿、蒋晶晶)在武汉光谷软件园这片企业林立、活力迸发的热土上(shàng),社区民警任凯的名字,被不少企业和员工所熟知。作为茅店派出所软件园责任区(zérènqū)的“片儿警”,他的工作(gōngzuò)重心与普通社区不同——这里没有成片的居民楼(jūmínlóu),只有鳞次栉比的写字楼和不断入驻的新公司。管理好这个特殊“社区”,维护好企业营商环境,提升员工安全感,任凯交出(jiāochū)了这样三份答卷。
企业管理“底数清”,让隐患(yǐnhuàn)“露头”就查
软件园企业集中、人员(rényuán)流动性大、信息(xìnxī)更新快,做实(zuòshí)企业管理成为守护平安的关键。任凯深知,“平安不是(búshì)等来的,是‘磨’出来的”。他(tā)将“一标三识”要求落到实处,推动建立了“社区民警+责任区辅警+分包租赁管理方负责人+物业楼管员”的四方联动机制,将信息触角延伸到园区最前沿,动态精准掌握园区企业信息,从(cóng)源头上防范化解风险。
新公司入驻登记、企业信息漏登补采,特别是从事“法律咨询”“教育培训”“直播(zhíbō)带货”等易涉风险业务的企业,成为(chéngwéi)他们日常(rìcháng)排查的重点。
针对多次被举报且经初步核查(héchá)存在较高涉诈风险的(de)小公司(gōngsī),则依法传唤负责人到派出所说明情况并进行法律法规宣传教育、约(yuē)谈(tán)出租方明确管理责任、及时将核查情况及线索移交派出所办案队深入处置。这一系列组合拳,旨在第一时间识别风险、挤压涉诈违法活动的空间,努力净化园区经营环境。
纠纷化解(huàjiě)“找平衡”,化干戈为玉帛
园区内企业(qǐyè)之间、企业与员工之间、物业与商户之间的摩擦时有发生(shíyǒufāshēng)。任凯处理这些(zhèxiē)纠纷时,始终坚持一个理念:“调解要找‘最大公约数’,让各方都能有个台阶下。”
光谷e城门口曾因共享单车乱停乱放问题引发矛盾。物业设置(shèzhì)铁护栏规范停车秩序,却遭到临街商户的(de)(de)(de)强烈反对:“挡了客流,砸了饭碗!”任凯没有简单劝和,他(tā)深知症结在于“便利”与“秩序”的平衡。他搬出《物业管理条例》,条分缕析讲清权责;更设身处地(shèshēnchǔdì),理解商户的经营焦虑与物业的管理压力。最终,方案出炉,保留护栏规范停车,同时增设人行通道便利顾客。一场眼看升级的冲突得以平息。
处理劳资纠纷更是考验智慧和耐心。员工小刘(liú)(化名)离职后因工伤补偿问题与企业多次激烈对峙,双方(shuāngfāng)聘请律师协商未果,员工情绪(qíngxù)激动,公司正常经营受到干扰。面对这个棘手的(de)“疙瘩(gēdā)”,任凯带领辅警一次次介入,既讲法理阐明权利义务,更动真情疏导对立情绪。在(zài)谈判桌前,他耐心斡旋,几轮下来,最终促成双方达成一致协议。企业负责人(fùzérén)紧锁的眉头舒展了,员工拿到了合理补偿。事后,公司代表专程送来锦旗表达感谢。
安全漏洞“堵源头”,细微之处(zhīchù)见真章
对于园区安全,任凯坚信“隐患不除,安全难固”。他总是敏锐地捕捉那些(nàxiē)可能酿成大祸的细微(xìwēi)苗头,力求把问题解决在萌芽状态。
软件园某公司(gōngsī)门口花盆被从天而降的碎(suì)瓷砖砸坏,公司怒指物业(wùyè)失职索赔,物业则称装了监控难定责。任凯迅速到场,他依据《中华人民共和国民法典》关于高空坠物责任划分的规定,明确指出物业作为建筑物管理人,对(duì)公共区域的安全负有不可推卸的保障义务。经查,确认是(shì)外墙老化、瓷砖空鼓脱落所致。
基于调查结果和(hé)法律依据,任凯当场提出了解决方案:物业公司先行赔偿花瓶损失200元(yuán);更重要的是,必须在3天内组织(zǔzhī)专业人员对整栋楼外墙进行全面排查,对发现(fāxiàn)的空鼓、松动等隐患点立即维修加固,彻底消除“头顶上的危险”。同时,他还主动联系社区,推动在写字楼(xiězìlóu)内张贴安全警示海报,提醒住户自查。从(cóng)现场尖锐对峙到物业认错赔偿、承诺整改(zhěnggǎi)并共同参与安全宣传,这起纠纷在任凯的推动下,当天就得到了有效化解。
从企业管理的(de)前沿阵地,到化解纠纷的调解桌前,再到排查隐患的楼宇之间,任凯的脚步踏遍了(le)软件园责任区的角角落落。“平安建设没有(méiyǒu)终点站,只有进行时。”用法律作为标尺,用服务传递(chuándì)温度,在光谷软件园这片蓬勃发展的热土上,要把平安一点一滴‘磨’出来。




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