美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重降低商家营销(yíngxiāo)活动流量权重(quánzhòng)、商家营销力度过大系统自动预警、治理套路(tàolù)式营销行为、优质商品有更多展示……6月9日,美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措,反对低质低价“内卷式”竞争。
“去年10月,美团外卖(wàimài)启动(qǐdòng)首期营销工具优化行动,重点降低营销活动在(zài)流量推荐中的权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表中‘满减’和(hé)‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍,上一阶段营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴投入下降了(le)15%,使用大额(dàé)满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时,美团为商家提供硬件补贴,与运营商合作(hézuò)推进“互联网+明厨亮(liàng)灶”,新增堂(táng)食店、明厨亮灶、商品特色等标签,扩充店面(diànmiàn)实拍视频和图片信息,满足消费者(xiāofèizhě)的知情权和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人表示,经过阶段性(jiēduànxìng)调整,商家(shāngjiā)“以价换量”趋势虽有所放缓,但行业深层的内卷压力仍未消除,部分(bùfèn)商家仍受困于“补贴依赖”。为此,美团外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系,降低营销依赖并强化(qiánghuà)价格治理,另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措(jǔcuò)包括:
第一,重构流量分配机制(fēnpèijīzhì),全面降低商家营销活动(huódòng)流量权重。美团外卖(wàimài)全面下调商家高频促销活动流量权重,首页商家列表活动优惠标签数量削减(xuējiǎn)85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式,避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客,从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立外卖经营智能守护体系,避免商家营销补贴(bǔtiē)超支。当监测到(dào)餐饮商家营销补贴支出超出常规区间,且预计收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警并(bìng)推送个性化活动减负建议,预计日均提醒20万次;针对费用支出超过商品总价的订单(dìngdān),系统将帮助商家切换为(wèi)手动接单模式,避免商户误操作导致(dǎozhì)的损失,并提供临时补贴兜底,缓解商家经营压力。
第三,规范“套路(tàolù)式营销”行为(xíngwéi),维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按原价起(qǐ)购其余多份”等“套路式营销”行为,比如(bǐrú):划线价高于近期售价的商品将不展示折扣,折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品(shāngpǐn)提供更(gèng)多展示机会,引导商家从“比价格”回归(huíguī)“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等信息,提炼店铺和商品核心优势,生成商品特色标签,并(bìng)通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖相关负责人表示(biǎoshì),餐饮行业的未来不在“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与广大商家携手,抵制低质低价“内卷式”竞争,让真正用心做产品和服务的好店获得(huòdé)更多流量倾斜与成长(chéngzhǎng)空间。(工人日报(gōngrénrìbào)客户端实习生 李梓源)
降低商家营销(yíngxiāo)活动流量权重(quánzhòng)、商家营销力度过大系统自动预警、治理套路(tàolù)式营销行为、优质商品有更多展示……6月9日,美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措,反对低质低价“内卷式”竞争。
“去年10月,美团外卖(wàimài)启动(qǐdòng)首期营销工具优化行动,重点降低营销活动在(zài)流量推荐中的权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表中‘满减’和(hé)‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍,上一阶段营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴投入下降了(le)15%,使用大额(dàé)满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时,美团为商家提供硬件补贴,与运营商合作(hézuò)推进“互联网+明厨亮(liàng)灶”,新增堂(táng)食店、明厨亮灶、商品特色等标签,扩充店面(diànmiàn)实拍视频和图片信息,满足消费者(xiāofèizhě)的知情权和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人表示,经过阶段性(jiēduànxìng)调整,商家(shāngjiā)“以价换量”趋势虽有所放缓,但行业深层的内卷压力仍未消除,部分(bùfèn)商家仍受困于“补贴依赖”。为此,美团外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系,降低营销依赖并强化(qiánghuà)价格治理,另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措(jǔcuò)包括:
第一,重构流量分配机制(fēnpèijīzhì),全面降低商家营销活动(huódòng)流量权重。美团外卖(wàimài)全面下调商家高频促销活动流量权重,首页商家列表活动优惠标签数量削减(xuējiǎn)85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式,避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客,从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立外卖经营智能守护体系,避免商家营销补贴(bǔtiē)超支。当监测到(dào)餐饮商家营销补贴支出超出常规区间,且预计收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警并(bìng)推送个性化活动减负建议,预计日均提醒20万次;针对费用支出超过商品总价的订单(dìngdān),系统将帮助商家切换为(wèi)手动接单模式,避免商户误操作导致(dǎozhì)的损失,并提供临时补贴兜底,缓解商家经营压力。
第三,规范“套路(tàolù)式营销”行为(xíngwéi),维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按原价起(qǐ)购其余多份”等“套路式营销”行为,比如(bǐrú):划线价高于近期售价的商品将不展示折扣,折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品(shāngpǐn)提供更(gèng)多展示机会,引导商家从“比价格”回归(huíguī)“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等信息,提炼店铺和商品核心优势,生成商品特色标签,并(bìng)通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖相关负责人表示(biǎoshì),餐饮行业的未来不在“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与广大商家携手,抵制低质低价“内卷式”竞争,让真正用心做产品和服务的好店获得(huòdé)更多流量倾斜与成长(chéngzhǎng)空间。(工人日报(gōngrénrìbào)客户端实习生 李梓源)


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